„No Risk, no Rendite“

…oder wie heißt es umgangssprachlich so schön.

Jedes unternehmerische Handeln bringt zwangsläufig ein Risiko mit sich. Ziel sollte es nicht sein, Risiken zu vermeiden, sondern sie zu kennen und entsprechend zu managen. Kenne ich jedoch alle meine wesentlichen Risiken und habe ich eine entsprechende Strategie und daraus abgeleitete Maßnahmen definiert? Spiegeln sich die Maßnahmen auf operativer Ebene im internen Kontrollsystem wider?

Wie wir arbeiten

Wir helfen unseren Kunden neben der Identifizierung, Analyse und Bewertung Ihres Risikomanagement-Systems auch bei der Prüfung und Definition von geeigneten Risikomanagement-Maßnahmen und der Optimierung des internen Kontrollsystems. Standards wie ISO 31000 oder COSO ERM können dabei die Basis bilden.

Egal ob finanzielle oder operationelle Risiken, die durch Prozesse, Menschen oder IT getrieben werden - neben unseren Schwerpunktfeldern wie Outsourcing, Make-or-Buy und Business-Continuity-Management decken wir auch diese Themenpakete mit unserem Leistungsspektrum ab. Neben fachlichen Aspekten sind Komponenten wie Change-Management, Risikokultur und Knowledge-Management immer Bestandteil unserer Risikomanagement-Projekte.

Sie wollen mehr erfahren?

Sprechen Sie mit uns, gerne senden wir Ihnen auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Serviceangebote zu, getreu unserem Motto:

Für uns stehen Ihre individuellen Bedürfnisse im Vordergrund!

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